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 關于組織開2018年“安全生展產月”活動的通知

各分公司、事業(yè)部、項目部：

     為貫徹落實國務院安委會、住建部、省、市等主管部門關于開展2018年“安全生產月”活動的有關文件精神，切實提高各單位安全意識和全員安全知識水平，現(xiàn)將公司2018年“安全生產月”活動有關事項安排通知如下：

一、總體思路

 深入學習《國務院安委會關于開展2018年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》、住建部《關于開展2018年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》、河南省住建廳    《關于進一步做好全省建筑施工安全專項治理行動的通知》及各省市主管部門活動通知內容，以“生命至上  安全發(fā)展 ”為主題，完善公司安全組織框架，通過開展安全知識宣講，安全知識         競賽、安全知識培訓、安全知識研討等豐富的安全活動，多渠道、多方式的對員工進行安全知識教育，樹立全員安全防范意識，提升安全管理水平。

二、工作目標

通過“安全生產月”活動的開展，增強員工安全管理意識，推動安全生產責任進一步落實；各項目安全管理工作明顯加強與提升。

    三、活動主題和時間：

活動主題：生命至上  安全發(fā)展；

活動時間：6月1日至6月30日。

四、領導組織

公司成立以專家委員會主任溫國強、技術總工高志偉為領導的“安全生產月”領導小組，負責安全月期間指導各單位活動開展及各項安全管理工作的監(jiān)督落實實施；各區(qū)域負責人作為本區(qū)域安全月負責人具體落實實施，并及時記錄、存檔上報。

    五、活動內容：

   （一）、開展安全主題知識論文征集

   圍繞安全生產月主題及監(jiān)理行業(yè)30周年系列征文活動，組織全公司范圍內開展“安全生產月”論文征集活動。論文主題涵蓋安全生產相關管理經驗、心得、創(chuàng)新管理模式、標準化建設及影像圖片等信息均可，要求項目人員積極參與撰寫。具體安排：

     1、2018年6月20日前，各項目人員將論文以電子格式發(fā)送至工程管理中心郵箱cdjlgcb@126.com；

     2、2018年6月30日前，工程管理中心組織專家對參賽論文進行評選，并將評選結果予以公布，組織表彰。

     3、凡參與評選的文章，公司將推薦監(jiān)理協(xié)會投稿。

（二）、組織開展安全知識競賽

在全公司范圍內展開安全知識競賽?？赏ㄟ^以內部、外部結合的方式豐富活動的內容和參與度：

1、以項目為單位，由項目總監(jiān)/負責人組織項目人員積極參與，組織內部安全知識競賽、安全管理比武；臨近項目也可自由組合，展開安全知識比賽和安全管理學習、研討。

2、分公司/事業(yè)部項目部根據(jù)各區(qū)域情況組織安排。

3、全員參與公司組織的安全知識競賽。具體時間及形式另行通知。

4、要求各項目部與2018年6月20日前將組織的安全知識競賽、安全管理比武情況上報工程管理中心；要求有具體的圖片及會議紀要內容。

   （三）、開展“6.16”主題宣傳活動

按照省級、市級政府部門安全生產月活動主題，廣泛宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識和應急逃生、自救互救方法，會議具體時間、地點、參加活動人員另行通知。

（四）組織安全知識大講堂

     根據(jù)省市文件通知內容組織公司內部專家并邀請外部專家走進公司，開展安全知識培訓，進行安全知識宣講。通過宣講提升安全意識，貫徹領會安全月活動精神，使安全生產“紅線”意識和安全發(fā)展理念扎根于廣大員工心中。

（五）組織項目安全目標簽約

為全面貫徹落實安全生產精神，針對項目的特殊性，要求各區(qū)域負責人組織現(xiàn)場人員就安全管理簽訂目標責任書，并切實按目標責任書內容落實到位。于2018年6月30日前將簽訂內容上報公司工程管理中心。

（六）組織工程項目安全大檢查

   （1）按照住建部、各省市有關安全隱患排查治理文件內容，要求各分公司、事業(yè)部項目在安全月期間組織互檢，同時公司組織抽檢，進行項目大檢查活動。通過檢查查漏補缺，同時互相學習，取長補短。工程管理中心將對巡查結果進行公布并評選出優(yōu)秀項目若干名進行表彰。

（2）要求各項目加大宣傳力度，制作懸掛宣傳橫幅、宣傳標語及開展安全專項檢查等活動，將安全工作持續(xù)推進到新高度。

（3）擬定6月中旬針對福建、湖南、江西、廣東、深圳區(qū)域進行安全檢查；同時交流經驗，取長補短，互相學習。

（七）組織安全生產月系列觀摩活動

（1）公司組織對優(yōu)秀項目觀摩學習，進行經驗分享。挑選典型的有代表性的房建、市政等各類別的項目組織現(xiàn)場參觀學習，并交流經驗。

（2）各項目部、各區(qū)域可自行安排組織交流學習，并將交流學習情況以文字+照片的形式上報工程管理中心。

     四、活動要求

（一）要求全公司范圍內項目部均要積極參，學習文件內容，貫徹落實精神指示。

（二）積極創(chuàng)新活動模式，確保各項活動落實到位。嚴格圍繞活動月主題，不限于公司的活動安排，可自主組織各項目各類活動的開展。

（三）嚴格做好督查落實，工程管理中心負責活動的監(jiān)督落實工作，嚴格按文件內容落實。

（四）認真梳理，做好總結。要求各項目部活動結束后做好總結并及時上報公司工程管理中心，同時做好經驗交流和分享。

三、聯(lián)系方式：

電子郵箱：cdjlgcb@126.com；活動負責人：陳峰  18503866152

電話：0371-55638077；傳真：0371-67937336

特此通知

二〇一八年六月五日