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各分支機(jī)構(gòu)：

為深入落實“以人為本”的發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)、拓寬視野、開闊思路、提升工作能力, 經(jīng)公司研究，決定在全國分支機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)分批選拔優(yōu)秀人才到總部掛職(培養(yǎng))鍛煉。現(xiàn)將選拔推薦有關(guān)事項通知如下：

一、掛職部門及人數(shù)

全過程咨詢中心    3人

招標(biāo)代理中心      3人

造價咨詢中心      3人

工程管理中心      2人

運(yùn)營管理中心      3人

市場開發(fā)中心      2人

行政管理中心      2人

財務(wù)管理中心      2人

每期合計人數(shù)20人

二、掛職時間

2020年人才掛職（培養(yǎng)）鍛煉分四期進(jìn)行，即：2020年9月為第一期、10月為第二期、11月為第三期、12月為第四期,每期掛職時間為一個月，以“換位體驗、創(chuàng)新管理、賦能市場”為基調(diào)，掛職人員原則上充實到總部各中心管理崗位上。

三、培養(yǎng)鍛煉的主要內(nèi)容及方式

人才掛職（培養(yǎng)）實施“多崗鍛煉”，通過多層次、多崗位的歷練和培養(yǎng)，讓分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才迅速成長成才。其主要內(nèi)容有：

1、企業(yè)文化培訓(xùn)；

2、強(qiáng)化全過程工程咨詢、工程監(jiān)理、招投標(biāo)、造價咨詢等專業(yè)理論培訓(xùn)；

3、參與運(yùn)營、市場、財務(wù)、行政、工程、全過程咨詢等各業(yè)務(wù)板塊管理工作；  

4、理論與實踐相結(jié)合，走進(jìn)項目一線交流互動；

5、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；

6、不忘初心踐行路，開展紅色之旅活動；

8、對表現(xiàn)優(yōu)秀的掛職人員給予表彰并頒發(fā)獎金；

9、頒發(fā)人才掛職（培養(yǎng)）鍛煉結(jié)業(yè)證書；

10、開展“我與董事長面對面”交流活動等。

各期設(shè)班委，詳細(xì)課程表在開課前公布。

四、推薦對象及條件

1、綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、認(rèn)同企業(yè)文化，有較大發(fā)展?jié)摿Φ墓歉扇藛T；

2、工作滿1年以上,有較強(qiáng)的語言文字能力和組織協(xié)調(diào)能力；

3、年齡在40歲以下；

4、個別優(yōu)秀的,可適當(dāng)放寬上述條件。

五、組織推薦

采取個人自愿報名與分支機(jī)構(gòu)推薦相結(jié)合的辦法。

六、推薦數(shù)量

各分支機(jī)構(gòu)每期推薦人數(shù)僅限1名，且不得隨意更改，當(dāng)期報滿為止。

七、其他要求與說明

1、掛職（培養(yǎng)）鍛煉人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和管理要求，樹立良好的形象，掛職結(jié)束后，應(yīng)寫出書面工作總結(jié)；

2、公司免費(fèi)提供住宿，午餐隨總部機(jī)關(guān)人員就餐；

3、人員薪酬、差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用由分支機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)；

4、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好推薦動員工作，將2020年9月份第一期掛職(培養(yǎng))鍛煉人員申請表于2020年8月25日前發(fā)送至郵箱：cdglsc@163.com。

聯(lián)系人：路俠   秦鶴鳴

聯(lián)系電話：18638009617   18638009816

附件：中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才到總部掛職(培養(yǎng))鍛煉申請表

中心創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司分支機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才到總部掛職（培養(yǎng)申請表）.doc

特此通知

                      中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司

                      二〇二〇年八月十九日