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各有關(guān)單位：

       為深入了解分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和發(fā)展需求，征求分支機(jī)構(gòu)對(duì)公司創(chuàng)新發(fā)展建議和意見，實(shí)現(xiàn)全國(guó)區(qū)域穩(wěn)步協(xié)同發(fā)展。在公司成立30周年之際,廣泛倡導(dǎo)“培訓(xùn)+檢查+宣傳”常態(tài)化賦能分支機(jī)構(gòu)發(fā)展模式,經(jīng)公司研究,決定開展2022年分支機(jī)構(gòu)巡檢工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

       一、巡檢對(duì)象

       本次巡檢對(duì)象為全國(guó)各地分支機(jī)構(gòu)，其中工程項(xiàng)目監(jiān)理部考評(píng)對(duì)象為監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量。

       二、巡檢方式

       巡檢方式靈活，鑒于國(guó)內(nèi)疫情情況,主要以自查自糾、線上匯報(bào)為主，對(duì)問(wèn)題較突出的分支機(jī)構(gòu)采取召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式。

       三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組               

       公司高度重視本次活動(dòng),由公司黨支部牽頭,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處負(fù)責(zé)。

       領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

       組 長(zhǎng)：徐希萍 董高峰

       副組長(zhǎng)：丁 東 王 偉 王恒瑩 段 靜

       成 員：任 馮 谷春華 周 濤 宋根茂 楊榮華

       秘書處：

       秘書長(zhǎng)：王 偉（兼）

       成 員：路 俠 秦金群 楊 翠 秦姍姍

       專家委員會(huì)：溫國(guó)強(qiáng) 李國(guó)權(quán) 毛意春 劉 強(qiáng) 王森林 毛曉東

       咨詢委員會(huì)：張冬馨 陳 巖 盛紅泉 高志偉 劉學(xué)龍 羅 輝 崔慶秋 楊麒繁

       秘書處召集公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人并負(fù)責(zé)巡檢前培訓(xùn)；巡檢組人員由公司機(jī)關(guān)中高層、黨支部成員、項(xiàng)目代表、分公司代表組成；針對(duì)確需到現(xiàn)場(chǎng)巡檢的,秘書處從中抽選人員實(shí)施巡檢。

       四、巡檢主要內(nèi)容

       1、分支機(jī)構(gòu)班子人員情況（含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以及分公司合伙人情況）；

       2、業(yè)務(wù)開展情況，具體包括：新承接項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、已完工項(xiàng)目（主要是成果資料移交）；

       3、分公司有無(wú)影響公司正常運(yùn)營(yíng)的各類風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn)檢查分支機(jī)構(gòu)“紅、黃、黑”檔案記錄)；

       4、分支機(jī)構(gòu)文化建設(shè)情況；

       5、對(duì)公司服務(wù)的意見或建議；

       以上巡檢內(nèi)容將以表格的形式提前下發(fā)，詳見附件1。

       五、工作程序

       本次活動(dòng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、民主決策、集體參與、達(dá)成共識(shí)的原則,具體程序?yàn)?動(dòng)員階段、自查自糾階段、巡檢階段(包括實(shí)地巡檢)、總結(jié)階段。

       1、動(dòng)員階段(2022年10月20日至10月31日)

       公司將在網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、工作群發(fā)布巡檢工作通知,同時(shí)上傳下達(dá),確保信息全覆蓋,不留死角；

       2、自查自糾階段(2022年11月1日至11月10日)

       分支機(jī)構(gòu)按照附件1要求,首先自查自糾,經(jīng)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見后于2022年11月11日17:00前將電子版形式發(fā)至郵箱：cdglsc@163.com。其中公司標(biāo)識(shí)、辦公環(huán)境、班子團(tuán)隊(duì)以錄制視頻的形式報(bào)送;

       3、巡檢階段(2022年11月15日至12月15日)

       巡檢人員就本次巡檢活動(dòng)的具體時(shí)間和內(nèi)容與分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做好有效溝通,在不影響正常業(yè)務(wù)開展的情況下選擇合理時(shí)間進(jìn)行巡檢；要把巡檢工作落到實(shí)處，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,原則上要求分支機(jī)構(gòu)全員參與，客觀如實(shí)反映分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及需求，不弄虛作假，不以好充次，不回避問(wèn)題；

       4、總結(jié)階段(2022年12月16日至12月31日)

       巡檢活動(dòng)結(jié)束后,巡檢組針對(duì)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出切實(shí)有效的措施和整改方案，編寫2022年分支機(jī)構(gòu)專題巡檢報(bào)告,于12月25日前提交至活動(dòng)秘書處,秘書處負(fù)責(zé)匯總整體巡檢工作報(bào)告,并組織召開問(wèn)題銷項(xiàng)專題會(huì)議,做好本次活動(dòng)總結(jié),為常態(tài)化巡檢提供方案。

       六、工作要求

       1、為高質(zhì)量完成本次巡檢工作，請(qǐng)各分支機(jī)構(gòu)積極配合，參與巡檢人員務(wù)必高度重視、認(rèn)真對(duì)待；

       2、巡檢工作完成后做出獎(jiǎng)懲，對(duì)巡檢工作積極、準(zhǔn)備充分、考核結(jié)果優(yōu)秀的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰，對(duì)巡檢工作消極對(duì)待、不配合、考核結(jié)果較差的進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司現(xiàn)有制度執(zhí)行；

       3、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。同時(shí)以項(xiàng)目巡檢通報(bào)形式予以公布，并刊載公司內(nèi)部刊物；

       4、為全面防范用工、拖欠工資等風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定設(shè)立欠薪監(jiān)督舉報(bào)電話：18638009816。

       活動(dòng)秘書處電話：

       路 俠：18638009617  楊 翠：17719991509

       秦姍姍：1863800926    秦金群：18037272280

       特此通知。

       附件

       1、2022年分支機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作自查自糾表/upload/202210201735115586.doc

       2、分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部自查自糾表/upload/202210201735216107.doc

                                                                                                                                                                                                                                                                                                   中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司

 二〇二二年十月二十日