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Document notification

關(guān)于開展2018年度工程項目考核的通知

各分公司、事業(yè)部、項目監(jiān)理部：

為全面了解掌握本年度工程項目工作完成情況，評估項目經(jīng)濟收益和社會效益，為明年項目管理工作布局及安排做好鋪墊，促使明年工作更上一個臺階。經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展2018年監(jiān)理項目部考核工作?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：

一、考核目標：全面考核工程項目監(jiān)理部的工作質(zhì)量，通過獎、罰競爭機制，規(guī)范現(xiàn)場行為，提高公司工程管理水平。

二、考核指標：詳見后附文件。

三、考核范圍：全公司范圍內(nèi)在監(jiān)項目部（含分公司、事業(yè)部）。

四、考核程序：

1、各在建項目部均需完成年度工作總結(jié)內(nèi)容的填寫，包括項目部及個人年度工作總結(jié)，詳見附件1、附件2。

2、各項目部及人員年度考核表見附件3至附件8內(nèi)容。

（1）各項目根據(jù)考核表內(nèi)完成自查、自評；

（2）根據(jù)自評及申報情況，工程管理中心將組織專家對項目部進行有重點的摸底復(fù)查。

（3）結(jié)合專家現(xiàn)場檢查情況及項目部年度工作完成情況，評選2018年度先進個人及項目部。具體名額和獎項申報情況另行通知。

五、其他

1、以上各項考核均包括分公司、事業(yè)部在建項目。

2、各項目部嚴格自查，據(jù)實上報，如有虛假信息將給予嚴厲處罰。

3、以上考核內(nèi)容要求各項目部于2018年12月23號之前完成上報，將有關(guān)電子文件上報至cdjlgcb@126.com。

4、12月24日-29日期間，公司考核組將分赴到項目現(xiàn)場摸底復(fù)查。

5、工程管理中心聯(lián)系人：

王偉 18638009627

牛長松 18503866121

謝奎元 18638009831

附：附件1--附件8

河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司

二〇一八年十二月十九日