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關(guān)于開展2021年度總結(jié)考核工作的通知

各有關(guān)單位：

       為全面總結(jié)2021年度工作完成情況，科學(xué)謀劃安排2022年工作，現(xiàn)將2021年度總結(jié)考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 

       一、考核對象

       機(jī)關(guān)各中心、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部。

       二、考核原則 

       1、本著客觀、公平、公正的原則進(jìn)行,考評按照“自下而上，先個人再部室”的次序進(jìn)行。

       2、根據(jù)本年度部門制定的管理目標(biāo)與績效考核辦法，對年度目標(biāo)完成情況和個人履職成效進(jìn)行全面總結(jié)考核，肯定成績，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

       三、考核要求

       1、工作完成情況：對2021年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，工作重點(diǎn)包括取得的主要成績、創(chuàng)造的價值。用數(shù)據(jù)說話，突出重點(diǎn)，未完成的目標(biāo)任務(wù)寫明原因。

       2、工作中存在的問題：結(jié)合實(shí)際工作情況，分析存在問題和不足。

       3、2022年度工作計(jì)劃要求：在2021年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，理清工作思路，認(rèn)真撰寫2022年度工作計(jì)劃。要求立足實(shí)際，目標(biāo)明確，確保公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)增長。

       四、總體時間安排

       1、各項(xiàng)目部以項(xiàng)目為單位于2021年12月25日17:00前將總結(jié)材料報送至全過程工程咨詢管理中心。聯(lián)系人：呂濱宏18638009625；郵箱cdjlgcb@126.com。

       2、各分公司、事業(yè)部于2021年12月25日17:00前將發(fā)展報告報送至市場開發(fā)中心。聯(lián)系人：秦鶴鳴18638009816；郵箱cdglsc@163.com。

       3、所有考核結(jié)果由相關(guān)中心負(fù)責(zé)人匯總后于2021年12月27日17:00前統(tǒng)一報送行政管理中心；郵箱：cdglhr12@163.com

       4、部門考核由公司組織考核小組進(jìn)行，考核時間另行通知；員工考核由各部門自行組織。行政管理中心將對各部門組織員工考核的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

       聯(lián)系人：任馮 秦姍姍

       聯(lián)系電話：0371-67789598    

附件：

1、機(jī)關(guān)個人2021年度考核登記表請點(diǎn)擊下載文件

2、機(jī)關(guān)各中心2021年度考核登記表（參照月總結(jié)模板、內(nèi)群發(fā)）

3、《分支機(jī)構(gòu)2021年度發(fā)展報告》（內(nèi)群發(fā)）

4、項(xiàng)目個人2021年度考核登記表請點(diǎn)擊下載文件

5、項(xiàng)目部2021年度考核登記表請點(diǎn)擊下載文件

 中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司

二〇二一年十二月十日